Hej, ich bin Christina.
Deine Komplizin für mehr Fokus, Transparenz und gemeinsame ausrichtung in Organisationen. und vor allem dafür wie okr in der Praxis funktioniert.
Kommt dir das in deiner Organisation bekannt vor?
MIt Objectives & Key results (OKR) zu mehr Fokus
Mir ist ein Anliegen nicht nur die Arbeitswelt von morgen, sondern auch die von heute mitzugestalten. Schon heute klagen viele Unternehmen darüber, dass viele Arbeitende die strategische Ausrichtung des Unternehmens nicht verstehen. Eine klare Fokussierung, bessere Transparenz, Mitgestaltung in der strategischen Ausrichtung und eine Verbesserung der crossfunktionalen Zusammenarbeit sind auf der anderen Seite die Wünsche die Mitarbeitende an zukunftsorientierte Organisationen haben. Mich treibt an, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der fokussiertes und effektives Wertstiften möglich ist.
Arbeitszeit ist Lebenszeit und damit viel zu wertvoll sie für Unnötiges zu verschwenden. Mit agilen Rahmenwerken wie Objectives und Key Results (OKR) lassen sich spürbare (Kultur-) Veränderungen nicht nur in der Theorie sondern auch in der Praxis erzielen.
MEIN Buch: OKR in der Praxis
Spätestens bei der praktischen Umsetzung von Objectives & Key Results stoßen wir auf viele offen Fragen und Widerstand in der Organisation.
Doch wie können OKR für sich passend für das konkrete Unternehmen machen? Wie kann die erfolgreiche Einführung gelingen? Und woran scheitert OKR nicht selten?
Antworten darauf liefert mein Buch „OKR in der Praxis“, das ich im Oktober 2022 im Verlag Business Village veröffentlichen werde. Dazu habe ich mit über 30 Praktiker:innen aus Unternehmen aus Deutschland und der Schweiz gesprochen. Auf 220 Seiten findest du wichtigsten Erfahrungen, Beispiele und jeder Menge Hacks, wie der gesamte OKR-Zyklus im Unternehmen, den Abteilungen und den Köpfen etabliert wird. Von der strategischen Ausrichtung, über die Rolle des OKR-Coaches bis hin zur Kulturentwicklung stehen in diesem Buch die praktischen Erfahrungen von Experten und Praktikern aus Unternehmen im Vordergrund.
Dein OKR Coach für die Praxis
»Einfach machen!« Dafür schlägt mein Herz im doppelten Sinne: Dinge vereinfachen und ins Rollen bringen. Als Agile Product Coach gilt meine Leidenschaft der digitalen Produktentwicklung und damit Lösungen für Kunden zu schaffen, die wertstiftend und sinnvoll sind. Objective & Key Results (OKR) ist für mich DAS unverzichtbares agiles Rahmenwerk, um Organisationen an gemeinsamen Zielen auszurichten und die Unternehmensstrategie auch tatsächlich umzusetzen.
Ich pendele zwischen den (Arbeits-) Welten. In meinem Angestelltenverhältnis als Head of Agile & Product Coaching im Technologieunternehmen METRO.digital gestalte ich hands-on die Transformation vom IT-Dienstleister zur echten Produktorganisation. Freiberuflich begleite ich zudem Teams und Organisationen in der agilen Transformation, teile meine Erfahrungen auf Konferenzen, Meet-Ups und in Podcasts.
Mein Angebote rund um OKR & Agil
OKR Intro
- Kennenlerngespräch
- Nutzen von OKR verstehen
- Umfang: 1 Stunde
OKR Mentoring
- Moderation von OKR-Workshops
- Kurztrainings & Impulse
- Audit von OKRs
- Feedback zur OKR-Architektur
- Beispiele zum OKR schreiben
- Nach Kennenlernen & Auftragsklärung: Vereinbarung eines Kontingents, das nach Auftrag für die beschriebenen Tätigkeiten abgerufen werden kann.
OKR Einführung
- Gestalten der OKR-Architektur
- Ausbildung interne OKR-Master
- Kurztrainings & Impulse
- Durchführung & Begleitung von bis zu vier OKR-Zyklen
- OKR Coach on demand
Für Dich. Für Euch. Passend.
Zusätzlich biete ich Euch folgenden Themen Vorträge oder auf eure Bedürfnisse zugeschnittene Workshops an. Diese können virtuell oder bei Euch vor Ort stattfinden:
- Agile + OKR = Happy End?
- Objectives & Key Results (OKR) für deinen persönlichen Erfolg
- Less & Better: Strategien für etwas weniger mehr
- Product Owner beyond Scrum
- Agil: Ist das nur was für die IT?
- Agil erleben für alle.
Beyond OKR & Agile
Regelmäßig teile ich meine Gedanken und Erfahrungen zu agilen Rahmenwerken, der Einführung von OKR, Praxiserfahrungen von OKR und der Transformationsbegleitung auf Konferenzen, Meet-Ups, in Podcasts und auf meinem Blog.
Wie kannst Du mich erreichen?
Lass uns sprechen und gemeinsam überlegen, wie Ihr Eure Ziele erreicht und wie Agiles Arbeiten, OKR und ein ganzheitlicher Transformationsansatz Euch dabei helfen kann. Schreib mir doch einfach eine kurze Mail an christina@pragmaticchange.com, kontaktiere mich via LinkedIn und vereinbare direkt deinen Termin.