WorkBoard ist ein weltweiter Anbieter von OKR & Strategie-Software. Aber wie funktioniert OKR in einem Unternehmen, das damit Geld verdient? Funktioniert „eat your own dog food“ und wie sieht die OKR-Praxis dort aus? Im Gespräch mit Maximilian May geht es um die Geheimzutat des OKR-Prozesses bei WorkBoard und um den Meeting-Hack, der ihm im Alltag […]
OKR in der Praxis – Im Gespräch mit Maximilian May von WorkBoard Weiterlesen »
In diesem Artikel erfährst du: Was ist ein gutes Key Result? Warum ist Outcome wichtiger als Output? Wie viele Key Results pro Objective sind sinnvoll? Jetzt wird gemessen: Die Key Results sind die messbaren Hebel, die wir im Team definieren und stellen damit den Weg dar, wie das Objective erreicht werden kann. Damit sind Key
In diesem Artikel erfährst du: Für was steht OKR? Was hat es mit OKR-Sets auf sich? Beispiele von OKR-Sets in einem Unternehmen Was ist neu mit OKR und wie unterscheidet es sich zu anderen Zielsetzungsmethoden? OKR ist ein agiles Betriebssystem. Es gibt dir, deinem Team und deiner Organisation einen Rahmen, wie du dich mit Hilfe
In diesem Artikel erfährst du: Was ist ein gutes Objective? Und warum bei Objectives manchmal „Wortakrobatik“ ausbricht;-) Was ist die richtige Anzahl an Objectives? Objectives sind das O in OKR. Auf Deutsch: Das Ziel. Wir legen also fest, was wir in der nahen oder fernen Zukunft erreichen wollen, was sich ändern soll oder noch besser:
Checkliste: Wie schreibe ich gute Objectives (OKR)? Weiterlesen »
