Einer dieser fünf Einwände ist dir in deiner Arbeit als OKR-Coach bestimmt schon einmal begegnet. In diesem Artikel erfährst du: Mit welchen fünf Einwänden du als OKR-Coach konfrontiert wirst Und mit welchen Coaching-Fragen, du diesen Einwänden begegnen kannst Als OKR-Coach bist du bestimmt schon einmal mit dem ein oder anderen Einwand zu OKR konfrontiert worden. Die …
Typische Einwände und wie Du als OKR-Coach konterst Weiterlesen »
In diesem Artikel erfährst du: Was ist ein gutes Key Result? Warum ist Outcome wichtiger als Output? Wie viele Key Results pro Objective sind sinnvoll? Jetzt wird gemessen: Die Key Results sind die messbaren Hebel, die wir im Team definieren und stellen damit den Weg dar, wie das Objective erreicht werden kann. Damit sind Key …
In diesem Artikel erfährst du: Für was steht OKR? Was hat es mit OKR-Sets auf sich? Beispiele von OKR-Sets in einem Unternehmen Was ist neu mit OKR und wie unterscheidet es sich zu anderen Zielsetzungsmethoden? OKR ist ein agiles Betriebssystem. Es gibt dir, deinem Team und deiner Organisation einen Rahmen, wie du dich mit Hilfe …
In diesem Artikel erfährst du: Was ist ein gutes Objective? Und warum bei Objectives manchmal „Wortakrobatik“ ausbricht;-) Was ist die richtige Anzahl an Objectives? Objectives sind das O in OKR. Auf Deutsch: Das Ziel. Wir legen also fest, was wir in der nahen oder fernen Zukunft erreichen wollen, was sich ändern soll oder noch besser: …
Checkliste: Wie schreibe ich gute Objectives (OKR)? Weiterlesen »
Every day we make billions of decisions! In this article, I share my PRAGMATIC 5 for decision making. These are tools, methods, and thoughts that help me to make better decisions.
Is OKR an agile framework? Yes! And why not? I have a pragmatic opinion when it comes to agile practices and frameworks: Whatever helps a team to create awesome products and services in a fast-changing world, can call itself agile. Objectives & Key Results is one of these frameworks that fit into a holistic approach of being agile.
